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Case Study · Life SciencesIn UmsetzungTecan

Eine gemeinsame digitale Basis — aktuell in Umsetzung

Tecan ist ein weltweit führender Anbieter für Laborautomation mit rund 3.300 Mitarbeitenden und einem Netzwerk in mehr als 70 Ländern. Unsere Arbeit übersetzt die komplexe digitale Landschaft in ein skalierbares Plattformkonzept und eine belastbare Roadmap.

KundeTecan
StatusIn Umsetzung
FokusAnalyse und Plattformkonzept
LeistungStrategie, Architektur, Umsetzung
Die Ausgangslage

Eine komplexe Landschaft brauchte eine gemeinsame Richtung

Über Jahre waren unterschiedliche digitale Auftritte, Content-Strukturen und Prozesse entstanden. Vor der Umsetzung brauchten die beteiligten Teams deshalb ein gemeinsames Verständnis von Problem, Prioritäten und Entscheidungsreihenfolge.

Tecan · Global Platform Discovery

Wie wir Tecans globale digitale Landschaft in einen Plattform-Blueprint übersetzten.

Regionale digitale Auftritte, Content-Strukturen und Verantwortlichkeiten hatten sich unterschiedlich entwickelt. Vor der Umsetzung führten wir Marketing, Produkt, regionalen Vertrieb und Technologie in einem gemeinsamen Entscheidungsmodell zusammen.

Netzwerk in 70+ Ländern
Bereichsübergreifende Discovery
Globaler Plattform-Blueprint
Umsetzung läuft
Tecan · Von der Landschaft zur Roadmap05 / 05
Regionale AuftritteProduktwissenMarktanforderungenCustomer JourneysContent-StrukturenSystemrollenGovernance04 PLATTFORMEBENENGlobale Experience-Prinzipien01Produktcontent & Daten02Komponenten & Integrationen03Governance & Marktmodell04TECAN PLATTFORM-BLUEPRINTGlobal wiederverwendbare GrundlageProdukt- & Markt-JourneysStrukturierter ProduktcontentKomponenten & IntegrationenGovernance & BetriebKontrollierte lokale Flexibilität ↔PRIORISIERTE UMSETZUNGGrundlagen01Journey-Validierung02Plattform-Build03Markt-Rollout04AKTUELLER SCHRITTUmsetzung entlang des gemeinsam abgestimmten Blueprints
Abstrahierte Darstellung · keine Kundendaten
01

Tecans globale Landschaft erfassen

Regionale digitale Auftritte, Produkt- und Markt-Journeys, Content-Strukturen, Systeme und Verantwortlichkeiten wurden in einem gemeinsamen Ausgangsbild zusammengeführt.

Ergebnis · Gemeinsames Bild der Ausgangslage

02

Globale und lokale Anforderungen trennen

Wir verglichen Anforderungen über Märkte hinweg und unterschieden berechtigte lokale Bedürfnisse von Unterschieden, die aus historisch getrennten Lösungen entstanden waren.

Ergebnis · Global-lokal-Entscheidungsmatrix

03

Plattformprinzipien definieren

Die Erkenntnisse wurden in vier zusammenhängende Ebenen übersetzt: globale Experience-Prinzipien, strukturierter Produktcontent, Komponenten und Integrationen sowie Governance.

Ergebnis · Plattform- und Content-Prinzipien

04

Repräsentative Journeys als Prüfstein nutzen

Zentrale Produkt- und Markt-Journeys werden mit den verantwortlichen Teams prototypisch entwickelt und an der Zielarchitektur geprüft, bevor Entscheidungen plattformweit wirksam werden.

Ergebnis · Validierungsrahmen für den Blueprint

05

Tecans Umsetzung priorisieren

Abhängigkeiten und Risiken wurden in eine belastbare Reihenfolge überführt — von gemeinsamen Grundlagen über die Journey-Validierung und den Plattform-Build bis zum Markt-Rollout.

Ergebnis · Priorisierte Roadmap

Aktueller Stand

In Umsetzung — noch keine öffentliche Live-Seite

Die Umsetzung folgt einem gemeinsam abgestimmten Zielbild und einer priorisierten Roadmap.

Nächstes Projekt

Interaktive Produkterlebnisse für Geuder

MedizintechnikProduct Experience
Passende Leistung: Plattform- und Workflow-Discovery

Planen Sie eine Plattform über Märkte und Teams hinweg?

Zum Einstieg übersetzen wir Ihre heutige Landschaft in eine konkrete Roadmap und Zielarchitektur.