Wir kennen Prozesse, Systeme und Governance der Medizintechnik und führen Ihre KI-Transformation bis in den Betrieb.
Produktinformationen, Service, Qualitätsmanagement, Marketing und Freigaben greifen in Medizintechnikunternehmen ineinander. Wir berücksichtigen diese Abhängigkeiten, bevor wir einen Workflow priorisieren oder umsetzen.
Strategie und Priorisierung
Workflows nach Nutzen, Machbarkeit, Datenlage und Risiko bewerten.
Viele Ideen bestehen, aber keine gemeinsame Priorität.
Governance und Workflow-Design
Datenzugriffe, Verantwortlichkeiten, Kontrollen und menschliche Freigaben definieren.
Piloten klare Regeln brauchen, bevor sie skalieren.
Technische Umsetzung
Die Lösung bauen und mit PIM, CRM, ERP, QMS oder Dokumentensystemen verbinden.
Sie eine funktionierende Lösung statt eines weiteren Konzeptpapiers brauchen.
Ein klarer Anwendungsfall zeigt, wie Strategie, Governance und Umsetzung zusammenspielen.
Ein Händler fragt, ob ein Reinigungsmittel für ein Produkt freigegeben ist.
Die Antwort muss aus aktuellen, freigegebenen Produktinformationen stammen.
Findet relevante Passagen und nennt die Quelle.
Entwirft eine Antwort mit freigegebenen Formulierungen.
Markiert, was die Dokumente nicht beantworten.
Bestätigt die Dokumentenversion.
Prüft jede Aussage gegen ihre Quelle.
Klärt oder eskaliert den offenen Punkt.
Eine schnellere Antwort mit nachvollziehbaren Quellen, klarer Freigabe und wiederverwendbarem Workflow.
Beispielhafte Darstellung; keine Kundenreferenz.
Vor der Umsetzung stimmen wir Hosting, Zugriffe und Datenflüsse mit IT, Informationssicherheit und Datenschutz ab.
Betrieb im eigenen Cloud-Tenant, in einer EU-Region oder – je nach Stack – On-Premises.
Wir verbinden gezielt PIM, ERP, CRM, QMS oder Dokumentensysteme.
Sie erhalten Code, Konfiguration und Dokumentation. Modelle und Anbieter bleiben austauschbar.
Datenklassen, Zugriffe, Aufbewahrung und Übertragungswege stehen vor der Umsetzung fest.
Zur Umsetzung im regulierten UmfeldBei Tecan haben wir bereichsübergreifende Prozesse und Systeme analysiert. Unsere Marketing-Lösung für die Medizintechnik wendet denselben Ansatz auf kontrollierte KI-Workflows an.
Mit einem wiederkehrenden Workflow, der klaren Nutzen, verfügbare Daten und eine benannte Verantwortung hat.
Beides. Wir führen einen priorisierten Workflow von Strategie und Governance über Architektur und Integration bis in den produktiven Betrieb.
Meistens ja. Wir planen rund um PIM, CRM, ERP, QMS und Dokumentensysteme, statt ein isoliertes KI-Werkzeug zu schaffen.
Datenklassen, Zugriffe und Hosting stimmen wir vor der Umsetzung mit IT und Datenschutz ab.
Nein. Wir liefern technische Kontrollen, Dokumentation und Governance als Grundlage für Ihre interne Prüfung.
Wir prüfen Prozess, Systeme, Daten und Governance und planen die technische Umsetzung.
Business Case, Governance und erste Umsetzung abstimmen – ohne direkt ein Großprogramm zu starten.
